Einsparpotenziale bleiben oft unentdeckt, weil Warengruppen isoliert statt strategisch betrachtet werden — ohne Marktvergleich, Bündelungslogik oder Blick auf das Lieferantenportfolio.
Unser Vorgehen
Warengruppen-Screening: Spend-Analyse und Priorisierung nach Potenzial
Markt- und Benchmarkanalyse je Warengruppe
Entwicklung von Sourcing- und Lieferantenstrategien
Umsetzungsbegleitung bei Ausschreibung und Verhandlung
Ihr Nutzen
Mehr EBIT
Niedrigere Kosten wirken direkt auf Ihr Ergebnis.
Höhere Wertschöpfung
Optimale Nutzung der Potenziale Ihrer Beschaffungsmärkte.